《透明》

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作者: 沃伦·本尼斯 / 戈尔曼 / 奥图尔 / 比德曼
出版社: 中信出版社
译者: 牛文静
出版年: 2009-11
页数: 147
定价: 25.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508617169

内容简介  · · · · · ·

你是否被不透明的改策，不透明的领导、不透明的关系搞得疲备不堪？你可曾梦想过一个一切都变得简单、坦诚的透明世界？

为什么我们的工作需要越来越透明化？为什么透明对商业成功至关重要？透明还那么遥远吗？究竟什么是透明化？如何去创造一种透明而坦诚的文化？

互联网时代，我们再也无法任意隐满！职场中的你需要的是一种简单、坦诚的文化。

要知道，在当今这个时代，轻点鼠标就能使某个组织或者某位领导的名誉摇摇欲坠，透明能使一切阴暗、罪责、不平等失去藏身之地——透明化已经变得生死攸关。

在本书中，享有盛誉的作家沃伦·本尼斯，“情商之父”丹尼尔·戈尔曼以及詹姆斯·奥图尔探索了作为一位透明的领导，在一种前所未有的全球透明文化中生存，到底意味着什么，我们又怎么能做到透明化。

在这个全球竞争的时代，“透明”将成为支撑我们获得商业成功的重要法则。

作者简介  · · · · · ·

沃伦·本尼斯，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员，并担任过多家《财富》500强企业的顾问。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

目录  · · · · · ·

序言　 1 开创一种坦诚文化 什么是坦诚文化？ 选择透明化 间或出现的告密者 透明化，准备好了吗？ 透明化的障碍物 内部透明化 不透明始于家庭 停止团体盲思 培养坦诚 2 对当权者说真话 古已有之的问题 古为今用 傻瓜和哨兵 绝对权力的危险 安然事件的教训 脆弱的信任 一个警示世人的教训 信使的责任 道德赋予的勇气，还是愤怒带来的疯狂？ 组织的例子 亲身经历 倾听者的责任 组织的责任 3 全新的透明 全球透明化 博客的角色 胜出的“圆圈” 透明化的悲哀 真相和透明化

序言　 1 开创一种坦诚文化 什么是坦诚文化？ 选择透明化 间或出现的告密者 透明化，准备好了吗？ 透明化的障碍物 内部透明化 不透明始于家庭 停止团体盲思 培养坦诚 2 对当权者说真话 古已有之的问题 古为今用 傻瓜和哨兵 绝对权力的危险 安然事件的教训 脆弱的信任 一个警示世人的教训 信使的责任 道德赋予的勇气，还是愤怒带来的疯狂？ 组织的例子 亲身经历 倾听者的责任 组织的责任 3 全新的透明 全球透明化 博客的角色 胜出的“圆圈” 透明化的悲哀 真相和透明化
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"透明"试读  · · · · · ·

沃伦·本尼斯 某些议题几乎成为了所有机构的当务之急，并开始逐渐出现在我们关于组织、商业、公共生活以及私人生活的所有谈话中。透明就是这类迫在眉睫，越来越著名的议题之一。 我发现，自己和那些致力于终身研究领导者的人一样，无论何时，谈到领导力时，都会谈及透明--并由此延伸到信任。全球商业、公司管理、国内及国际政策，媒体是如何应对每天都在冲击我们的信息浪潮的……无论主..

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