《整合思维》

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作者: (加拿大)罗杰·马丁
出版社: 商务印书馆
副标题: 成功者与平庸者的分水岭
原作名: The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking
译者: 胡雍丰
出版年: 2008-12
页数: 160
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787100058377

内容简介  · · · · · ·

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中，罗杰·马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A．G．雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃-扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：...

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中，罗杰·马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A．G．雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃-扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

作者简介  · · · · · ·

畅销书作家罗杰·马丁是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任全球战略咨询公司Monitor Company（位于马萨诸塞州坎布里奇）的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是商业周刊网络版的专栏作家。

目录  · · · · · ·

致谢
第一章 选择、冲突和推陈出新——整合思维解决问题的力量
第二章 决不退而求其次——整合思维者如何取舍
第三章 现实、阻力和解决方案——整合思维者如何给出开放式结论
第四章 在复杂中漫步轻舞——拒绝简单，架构方案
第五章 绘制头脑思维图——一思维是怎样循环运作的？
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致谢
第一章 选择、冲突和推陈出新——整合思维解决问题的力量
第二章 决不退而求其次——整合思维者如何取舍
第三章 现实、阻力和解决方案——整合思维者如何给出开放式结论
第四章 在复杂中漫步轻舞——拒绝简单，架构方案
第五章 绘制头脑思维图——一思维是怎样循环运作的？
第六章 思维构建工程——设想现实
第七章 思想的飞跃——如何利用整合思维连点成线
第八章 经验的宝藏——盘点过去，开创未来
注释
作者简介
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