《杜拉克论管理》

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作者:  彼得·杜拉克
出版社: 海南出版社
副标题: 致力于战略思考的学者、经理人及政府官员的思维地图
译者: 孙忠
出版年: 2008.4
页数: 238
定价: 32.00元
装帧: 平
ISBN: 9787805649375

内容简介  · · · · · ·

本书所选13篇论文均是从杜拉克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的。本书分为两部分，第一部分题为“经理的责任”，集中讨论管理的基本任务――保持企业长期健康发展。这一任务极为检举，充满了各种各样的风险。第二部分“经理的世界”则阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。这一部分的重要主题包括知识工作者的激励与组织，提高服务性工作的生产力，以及成功地领导一个企业所需要的信息。

作者简介  · · · · · ·

杜拉克 1909年出生于奥地利首都维也纳。在他的成长环境中，人们更关注政治、社会、艺术和历史。在接受了古典式教育和法学专科培训后，他开始了自己的社会教育课程，其源泉则来自于他所遇到的人和他所从事的工作。1943年，杜拉克开始着手研究通用汽车公司的政策和结构时，转写了《公司的概念》一书。由此，杜拉克开始了他作为管理学教师的辉煌生涯。

作为高级经理的资讯顾问，他享有无可匹敌的声誉：50多年来，全世界各个地区的总裁门纷纷求教于杜拉克，并且在工作中实践着他的思想。不仅商界精英，政界和非营利机构的首脑也是他的追随者。

以1950年的论文“管理学必须实践管理”为肇始，杜拉克开始同《哈佛商业评论》建立起令人羡慕的紧密联系并保持至今。

目录  · · · · · ·

第一部分经理的责任
第一章事业理论
第二章有效的决策
第三章怎样做人事决定
第四章“小观念”作用大
第五章创新的原则
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第一部分经理的责任
第一章事业理论
第二章有效的决策
第三章怎样做人事决定
第四章“小观念”作用大
第五章创新的原则
第六章有效的商业管理

第二部分经理的世界
第七章经理真正需要的信息
第八章新型组织的到来
第九章组织化的新社会
第十章企业应当向非营利机构学习什么？
第十一章新生产力的挑战
第十二章管理和世界工作
第十三章后资本主义时代的经理
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