《企业战略》

《企业战略:基于动态战略能力的观点》以管理学、战略管理学、经济学和行为科学等领域的研究方法为工具，对企业战略能力理论这一研究主题分九章进行研究。第一章，企业战略能力的理论综述。在这一章里，论述了企业战略能力的背景及现实意义，综合分析和评述了国内外学者和机构对战略能力的内涵、外延的界定与战略能力的理论研究现状，以及研究思路与基本框架、研究方法、《企业战略:基于动态战略能力的观点》可能的贡献等。第二章，企业动态战略能力决定因素。在企业战略能力理论研究的基础上，给出了《企业战略:基于动态战略能力的观点》关于企业战略能力的定义、内涵、特征与作用。首先，是对企业战略能力进行总体、概述性研究的部分。其次，对战略能力的决定因素建立了模型及其模型分析，为以后的研究提供了逻辑框架。第三章至第八章是从企业战略能力决定因素的六个维度，即第三章产业环境与动态环境的适应性、第四章战略资源的整合与利用、第五章核心能力的提升与动态管理、第六章动态能力与企业成长、第七章企业家能力与企业绩效、第八章持续创新与企业持续竞争优势，结合第九章案例研究等方面分别研究和探讨各维度因素及作具体案例分析。